Las grandes empresas no van a seguir tolerando los impuestos a la banca y a las energéticas de Sánchez y se lo han hecho saber.

La oposición a los impuestos a la banca y a las energéticas crece

La oposición a los impuestos a la banca y a las energéticas crece y Sánchez tiene cada vez más complicado mantenerlos. Desde CEPSA a Santander han protestado ya, y la debilidad parlamentaria del PSOE no es suficiente para imponerse.

Una oposición creciente a los impuestos a la banca y a las energéticas

Uno de los temas más destacados en los mercados esta semana ha sido el impuesto que el Gobierno lleva aplicando desde hace un tiempo a bancos y empresas energéticas. La posibilidad de que este gravamen se haga permanente parece alejarse, ya que el Ejecutivo enfrenta dificultades para obtener el apoyo político necesario.

Críticas desde distintos sectores

Las críticas hacia este impuesto han aumentado desde distintos sectores. El Instituto Español de Analistas, en un informe reciente, advierte sobre las repercusiones «negativas» que tendría mantenerlo de manera permanente. Según el análisis, esta medida podría limitar el acceso al crédito para pequeñas y medianas empresas (PyMES).

«¿Por qué se nos debe imponer un impuesto sobre los ingresos bancarios, como en España? Eso va en contra del crecimiento y no contribuirá a nuestro objetivo común de mejorar la vida de las personas. En Estados Unidos, se permite ganar dinero»

Ana Botín, presidenta del Banco Santander

En Washington, la presidenta de Santander (BME:SAN), Ana Botín, expresó su oposición al impuesto en el Encuentro Anual del Instituto de Finanzas Internacionales (IIF, por sus siglas en inglés). Botín comentó este jueves que “las compañías deben tener la libertad de generar ganancias”.

Los impuestos a la banca generan gran disensión

La Asociación Española de Banca (AEB), junto con CECA, la patronal de las antiguas cajas de ahorro, ha rechazado la idea de que el impuesto extraordinario se convierta en permanente.

«Es un impuesto que no solo resta competitividad al sector, sino también a la economía española en su conjunto, limitando el progreso de nuestras familias y empresas»

Alejandra Kindelán, presidenta de la AEB,

Gloria Ortiz, CEO de Bankinter, también se mostró en contra del impuesto durante la presentación de resultados de la entidad: «Este impuesto es discriminatorio. Si creemos que no se ajusta a la ley, lo recurriremos para defender los intereses de nuestros accionistas».

Las energéticas tampoco se callan

Este viernes, ‘Expansión’ informó que el Consejo de Administración de Cepsa, la segunda mayor petrolera de España tras Repsol (BME:REP), ha ordenado detener las inversiones en proyectos de hidrógeno en España hasta que el Gobierno defina su postura respecto al impuesto. Entre los proyectos suspendidos está el emblemático Valle Andaluz del Hidrógeno, presentado por Pedro Sánchez como clave para el país.

Ignacio Galán, presidente de Iberdrola (BME:IBE), mencionó esta semana la «incertidumbre» generada por la situación y señaló que, según el desenlace, podrían ajustar las previsiones para el Capital Markets Day programado en otoño de 2025.

Las críticas irán in crescendo; Sánchez, contra las cuerdas

La próxima semana, al presentar sus resultados, entidades como Santander, Unicaja, BBVA, CaixaBank y Sabadell abordarán nuevamente este tema en sus ruedas de prensa. Las críticas hacia el impuesto extraordinario no son nuevas, pero la reacción conjunta de diversos sectores esta semana, ante la posibilidad de que el gravamen se haga permanente, ha sido notable.

La vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, lamentó este jueves que, sin una mayoría suficiente, el Gobierno no podrá asegurar que los impuestos a las energéticas y la banca se mantengan en el tiempo. Este impuesto temporal caduca a finales de este año, y su renovación forma parte de las negociaciones para los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2025.

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